基層動態
6月份，大佛寺礦綜掘一隊緊扣“安全生產月”活動部署和月度生產任務，嚴抓生產組織和現場安全管理，加大考覈激勵，有效激發了全員工作積極性，在4034上09運順工作面施工中，安全超額完成掘進進尺420米，完成率達111%，榮登澳门VIP贵宾厅公司“智能掘進競技臺”6月份光榮榜。
嚴抓現場管理，築牢安全防線。該隊嚴格落實各級“安全生產月”活動部署要求，持續在安全意識、行爲管控、安全風險管控、隱患排查治理等方面下功夫，及時消除制約安全生產的各類因素。積極健全完善區隊各項安全制度、措施，進一步細化各崗位職責分工，夯實全員安全責任。深入推進“五位一體”全員素質達標考覈，大力開展安全事故講評、安全知識競賽、崗位練兵等活動，不斷提高全員安全意識，營造人人講安全、事事爲安全、時時想安全、處處要安全的濃厚氛圍。狠抓現場安全管理，堅持重難點工作安排專人盯防，嚴抓現場規範操作和各項標準、措施落實，切實築牢安全生產防線。
強化設備檢修，確保平穩生產。該隊不斷加大設備日常管理和維護力度，嚴格執行設備“包機制”和設備強制檢修制度，強化日常巡查、維護，嚴禁設備帶病生產。堅持定責任、定標準、定任務，認真落實日檢、周檢、月檢和“班前檢查、班中再查、班後檢修，每週維護、定期保養”的程序化檢修方案，確保設備安全可靠運行。同時，針對檢修過程中出現的難點和經常容易出現的問題，第一時間與廠家技術人員溝通，制定切實可行的解決方案，減少設備故障對掘進生產的影響，保證生產工作平穩有序推進。
加大激勵機制，激發全員活力。該隊堅持用好內部市場化管理考覈指揮棒，進一步創新薪酬激勵機制，出臺獎勵辦法，在確保安全和質量的前提下，對當班完成1-5排，每米按1500元進行市場化結算，完成6-7排以上每米2000元，8排以上每米2500元，並對月度安全生產任務完成第一名班組獎勵10000元，大幅提高了全員工作熱情，在各班組之間形成了相互“較量”、你追我趕的良好局面，有力保障了月度進尺任務的安全高效完成。（王小東）
編輯：徐超
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